UnSERE KLIENTENARBEIT: Auszüge aus erster hand

WIR SCHNEIDERN ENTWICKLUNGSPROGRAMME FÜR MENSCHEN, TEAMS UND ORGANISATIONEN ZUSAMMEN. HIER FINDEST DU EINBLICKE IN DIE VERÄNDERUNGSARBEIT, DIE WIR GEMEINSAM MIT UNSEREN KLIENTEN VORANTREIBEN.

Leadership Development-Programme, die Führungskräfte, Manager:innen und Veränderungsgestalter:innen befähigen und entwickeln

UN SDG LAB

PhiliPpins

Seit 2021 haben wir gemeinsam mit der UN, Dalberg, GELI und co ein …. KURZE BESCHREIBUNG HIER:

  • Artikel in der ZOE (Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management) zu den UN SDG Labs: In diesem Artikel skizzieren wir kurz die komplexe Gemengelage, die entsteht, wenn unterschiedliche nationale und internationale Organisationen an den großen Herausforderungen wie bspw. Klimawandel, Vertreibung und Migration, Umweltschutz stehen. Und wie das Leadership Lab als Experimentier- und Lernraum die Teilnehmenden befähigt mandatsübergreifend an diesen Herausforderungen langfristig und systemisch zu arbeiten.

Alle Materialien sind auf Englisch:

  • Erfahrungsbericht der Lernreise aus Sicht einer Teilnehmenden (Ruth): Als Teil unserer diagnostischen Arbeit haben wir einen Bericht über die Erfahrungen einer hypothetischen Teilnehmenden während des Labs erstellt, um die Erwartungen des Klienten an das Programm abzustimmen.

  • 4-minütiges Video: Dieses Video zeigt unsere Arbeit, einschließlich Aufnahmen des Workshops und der Erfahrungen der Teilnehmenden des Leadership Lab auf den Philippinen.

  • GELI-Podcast: Im Rahmen unserer Partnerschaft mit dem finanzellen Untersützer GELI (Global Executive Leadership Initiative) wurde Michael Koehler zu dem Projekt interviewt.

  • Abschlussmemo: Nach Abschluss eines jeden Labs erstellen wir ein umfassendes Memo mit einer Zusammenfassung der angestrebten Ergebnisse, der Reflexionen der Teilnehmenden, der Umfragedaten, der Erfolgsfaktoren und der Learnings. Dieses Memo ist ein Beispiel aus unserem Leadership Lab auf den Philippinen.

KAUST

GSO

Team Development Programme, die Executive-, Top-, und Management Teams unterstützen effektiver gemeinsam zusammenzuarbeiten

FMO


Change Programme, die in Teams, Organisationen und Unternehmen Veränderung und Kulturwandel vorantreiben


Volkswagen

  • Materials

  • Cohort 1 survey results and analysis: when a cohort concludes, we conduct surveys and interviews, and then compile the results into a closing document. This example served as a key resource when crafting the design for cohorts 2 and 3.    

German Scholars Organization (GSO)

  • Materials

  • Cohort 1 survey results and analysis: when a cohort concludes, we conduct surveys and interviews, and then compile the results into a closing document. This example served as a key resource when crafting the design for cohorts 2 and 3.   

In addition to our work with teams and client systems, KONU offers open-enrollment leadership development workshops, drawing participants from all over the world. Two examples of open-enrollment workshops we offered in 2022 are:  

  • Withstanding the Pressure for Quick Fixes and Easy Answers: Leadership Strategies for Driving Change, Learning, and Innovation: video recording can be found here and resources for the session (including slides and a worksheet) can be found here.

  • Leading With and Beyond Your Authority: video recording can be found here and resources for the session (including slides and a worksheet) can be found here.

Lastly, to give a taste of how we think and talk about leadership, we have provided a video of our co-founder, Tim O’Brien, sharing leadership lessons at the Harvard Business Review Summit in Mexico 2018.