EINIGE UNSERER KLIENTEN:

UNTERNEHMEN

  • Deutsche Post DHL

  • Johnson & Johnson

  • Volkswagen

  • Daimler

  • MBition

  • Booz Allen Hamilton

  • St. Jude Medical / Abbott

  • Stitch Fix

  • Medix

  • Eden Health

NGOS, STIFTUNGEN, WISSENSCHAFT

  • Atlantic Council

  • Obama Foundation

  • Robert Bosch Stiftung

  • Schusterman Foundation

  • Fairtrade International

  • The Broad Institute

  • Wexner Foundation

  • Last Mile Health

  • Seeds of Peace

ÖFFENTLICHER SEKTOR UND INTERNATIONALE ORGANISATIONEN

  • United Nations: UNOPS, Global Executive Leadership Initiative

  • The World Bank Group

  • KFW Entwicklungsbank

  • GIZ - Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit

  • FMO, The Dutch Entrepreneurial Development Bank

  • California Public Utilities Commission

  • NATO

  • Reserve Bank of Australia

  • USAID


WIE WIR UNSERE KLIENTEN UNTERSTÜTZEN:

 
 
 

Das sagen unsere KLIENTEN über unsere Arbeit:

Mit Elisabeth und Michael arbeite ich schon seit mehreren Jahren vertrauensvoll zusammen, um meinen Teams individuell und als Gruppe regelmäßige Reflexionsräume zu ermöglichen. An KONU schätze ich insbesondere die innovativen, unkonventionellen Ansätze zu den Themen Führung und Entwicklung. Wir können den Erfolg der Zusammenarbeit für uns sehen: wir blicken strategischer auf unsere Aufgaben, sind mutiger und vor allem arbeiten wir vertrauensvoller zusammen.
— Sebastian Geiser, Senior Director Government Affairs and Policy, Germany, Johnson & Johnson
Auf KONU stieß ich im Zuge der Frage, wie moderne und insbesondere wirksame Führungskräfteentwicklung aussehen kann. KONU überzeugte uns mit der Qualität ihrer Konzepte und den passgenauen Umsetzungsideen. Ein Vortrag von Tim O‘Brien zum Zusammenhang zwischen Erwachsenenentwicklung und Führungskräfteentwicklung stieß bei unseren Führungskräften auf hohe Resonanz, trotz des für viele komplex anmutenden Themas. Erfolgsfaktoren waren auch hier die anschauliche Art zu vermitteln gepaart mit Humor und Leichtigkeit sowie der erfolgreiche Ansatz die Relevanz für die Arbeitsrealität herzustellen.
— Stefanie Stuhlsatz, VP Corporate Executives Management Finance & Corporate Executives Development, Deutsche Post DHL Group
KONU unterstützte Fairtrade International über vier Jahre hinweg in seinem Veränderungsprozess. In dieser Zeit habe ich insbesondere die Fähigkeit der Berater:innen schätzen gelernt, mit Personen aus verschiedenartigen Kulturen und Kontexten zusammen zu arbeiten und uns dabei zu helfen, schrittweise Verhaltensveränderungen in Gang zu bringen. Ich fand KONU enorm hilfreich, wenn es darum ging, auf individuelle Bedürfnisse einzugehen, ohne das große Ganze aus den Augen zu verlieren.
— Dario Soto Abril, CEO Fairtrade International
Gemeinsam mit KONU haben wir seit 2016 das „Berlin Seminar: Truth, Justice, and Remembrance“ um wertvolle Programmkomponenten erweitert: KONU hat neben Change Agent Trainings zur Führungsentwicklung diverse Formate auf Peer-Ebene wirkungsvoll umgesetzt und das gesamte Programm mit begleitet. Michael Köhler, Judit Teichert und Elisabeth Heid schneiden die Trainingsinhalte und agile Diskussionsformate auf die Realität und Bedürfnisse unserer internationalen Teilnehmenden aus (Post-) Konfliktgesellschaften passgenau und konfliktsensibel zu. Besonders beeindruckt uns die Kombination aus Professionalität, inhaltlicher Begeisterung, Nahbarkeit, Kreativität und einem reichen Erfahrungsschatz.
— Imke Kerber, Projektmanagerin, Robert Bosch Stiftung GmbH
Michael, Judit und Liz geben uns seit 2015 immer wieder Impulse zu Kulturwandel und Veränderung. An der Zusammenarbeit mit KONU schätze ich besonders, dass deutlich wird, dass Kulturwandel gelingt, wenn jede einzelne Person im Alltäglichen Veränderungen vornimmt. In den Workshops werden dabei (innere) Widerstände als dazugehörend thematisiert und anerkannt. KONU versteht es mit Klarheit und Humor, die Brücke dahin zu schlagen diese Widerstände auch zu überwinden und Fortschritte zu erzielen.
— Falk Bothe, Director in HR Topmanagement, Volkswagen AG
Ich arbeite seit mehr als einem Jahrzehnt in der Führungskräfteentwicklung – KONU gehört zu den besten Partnern, mit denen ich in dieser Zeit zusammengearbeitet habe und mit denen der Gedankenaustausch immer anregend ist. KONUs Trainer*innen und Coaches sind Experten dafür, die Adaptive Leadership und Immunity to Change-Ansätze in Workshops umzusetzen und zu moderieren. Sie sind Weltklasse darin, gemeinsam mit uns maßgeschneiderte Programme zu konzipieren. Wenn du erwägst, Beratung rund um die Themen Lern- und Entwicklungsprogramme in Anspruch zu nehmen, du professionelle Trainings oder Moderation suchst oder einfach nur einen kreativen und lösungsorientierten Partner suchst, um organisationale oder veränderungsorientierte Herausforderungen durchzudenken – ich empfehle KONU vorbehaltslos.
— Daniel Bennet, CEO Amani Institute ehem. Director, Atlantic Council, Millennium Fellowship Program