360 Grad Feedback mit The Leadership Circle Profile

Das volle Bild sehen und Entwicklung beschleunigen

Wenn wir Menschen in ihrer Entwicklung unterstützen, setzen wir gerne das The Leadership Circle Profile ein. Dieses 360-Grad-Assessment basiert auf einem umfassenden, wissenschaftlich fundierten Modell mit hoher Relevanz für die Arbeitswelt.  

• Das Profil liefert ein differenziertes Inventar deiner Stärken und reaktiven Tendenzen (“was”) 

• Es gibt dir Antworten darauf, warum bestimmte Verhaltensweisen bei dir stärker oder schwächer ausgeprägt sind, indem es tieferliegende Annahmen aufdeckt (“warum”) und 

• Es zeigt dir auf, wie dein weiterer Entwicklungspfad aussehen kann, damit du dein (Führungs-) Potenzial voll entfalten kannst (“wie”). 

Damit stellt The Leadership Circle Profile einen optimalen Ausgangspunkt dafür dar, deinen nächsten Entwicklungssprung selbst in die Hand zu nehmen.

Wir nutzen The Leadership Circle Profile auch deshalb so gerne als Kick Off für Leadership Entwicklung, weil es Tiefgang und Wirkung in Coachingprozesse bringt. Dadurch bietet das Tool einen deutlichen Vorsprung gegenüber herkömmlichen 360 Grad Assessments oder Coachings ohne Assessment, weil wir schneller zu den wesentlichen Themen und bedeutsamen Maßnahmen gelangen. 

Wie genau läuft das ab?

In nur vier Schritten kommt ihr zu eurem nächsten Entwicklungsschritt. Der Prozess ist simpel: 

1. Das Vorgehen planen 

   In einem Vorgespräch klären wir mit dir deine Erwartungen und die Ziele des Feedbackprozesses. Gemeinsam planen wir das genaue Vorgehen: Wer ist als Feedbackgeber:in interessant und wie werden diese Personen informiert. 

2. Das 360° Feedback einholen 

   Deine Feedbackgeber:innen geben ihr Feedback über eine Onlineplattform ein. Das Feedback umfasst 124 Fragen und dauert ca. 30 Minuten. Auch du selbst nutzt die Plattform, um dich selbst einzuschätzen. 

3. Das Feedback verstehen 

   Du erhältst deiner Ergebnisse in einem Feedback-Bericht. Die zentralen Ergebnisse siehst auf einen Blick in deinem Graph Report. In einem ausführlichen, vertraulichen mit einem erfahrenen und zertifizierten KONU-Coach besprichst du die Ergebnisse und ordnest sie ein. 

4. Dein Potential entfesseln 

   Nachdem du das Feedback auf dich wirken lassen hast, leitest du in einem zweiten Gespräch mit deinem Coach ab, was die Ergebnisse für dein Führungshandeln bedeuten. Dein Coach zeigt dir anhand deines Profils Entwicklungspfade auf. Du entscheidest, was für dich wichtig ist, planst konkrete nächste Schritte, die deine Entwicklung weitervoran bringen und legst einen Aktionsplan fest. 

DIE WIRKUNG