Für Führungskräfte und Teamleitungen

Sie arbeiten an Themen, die wirklich zählen, ob in Unternehmen, im Non-Profit-Bereich oder in internationalen Organisationen. Die Komplexität ist real, die Erwartungen hoch, und verschiedene Stakeholder ziehen in unterschiedliche Richtungen. Was Sie brauchen, ist Unterstützung, die sowohl die Dynamik der Systeme versteht, in denen Sie Wirkung erzielen wollen, als auch die konkrete Realität Ihrer Rolle: ohne zu vereinfachen und ohne sich in Analyse zu verlieren.

Für komplexität gemacht. Auf Sie zugeschnitten.

Wir gestalten und begleiten Lern- und Entwicklungsprozesse, die an Ihrem konkreten Kontext und aktuellen Herausforderungen ansetzen. Je nachdem, wo Sie stehen und was Sie brauchen, bieten wir:

  • Worum geht es : Ein fokussiertes, wirkungsvolles Format, um die Fähigkeit Ihres Teams zu stärken, mit Komplexität umzugehen.

    Typische Formate:

    • Eintägiges Intensive → Start von Kleingruppen-Coaching → Virtuelle Abschlusssession

    • Mehrtägiger Workshop mit integrierter Diagnostik und konkreter Maßnahmenplanung

    • Programme mit mehreren Modulen über 3-6 Monate (Workshops, Coaching und Anwendung im Alltag)

    Geeignet für: Senior Teams, bereichsübergreifende Gruppen oder Leadership Kohorten, die mit komplexen Herausforderungen arbeiten.

    Wirkung: Ihr Team gewinnt Klarheit über die eigentlichen Herausforderungen, arbeitet enger zusammen und verfügt über konkrete Ansätze, um wirksam voranzukommen.

  • Worum geht es:
    Individuelle 1:1-Begleitung für Führungskräfte, die vor anspruchsvollen Entscheidungen stehen, Teamdynamiken gestalten oder an ihrer eigenen Entwicklung arbeiten.

    Geeignet für:
    CEOs, Executive Directors, VPs und Senior Leaders, die einen Sparringspartner für Reflexion und Klärung suchen.

    Wirkung:
    Mehr Selbstklarheit, strategische Orientierung und Sicherheit, um auch in komplexen Situationen wirksam zu führen.

    „In der Vorbereitung auf meine Rolle als CEO habe ich ein 1:1 Coaching erhalten, das mir geholfen hat, zentrale persönliche Entwicklungsfelder zu erkennen und gezielt anzugehen. KONU hat mich dabei mit konzeptioneller Klarheit, starken Denkmodellen und herausfordernden Fragen begleitet und hat mir zugleich viel Unterstützung, Wärme und Authentizität geboten.“
    — Lisha McCormick, CEO bei Last Mile Health

  • Worum es geht: Kontinuierliche Begleitung und Facilitation, um die Zusammenarbeit im Team wirksamer zu gestalten - auch bei Konflikten, in Übergängen oder bei fehlender Abstimmung.

    Geeignet für: Teams, die festgefahrene Muster oder Silos überwinden wollen; oder ihre Zusammenarbeit gezielt weiterentwickeln wollen.

    Wirkung: Mehr Vertrauen im Team, ein produktiver Umgang mit Konflikten, geteilte Verantwortung und stärkere Ausrichtung.

  • Worum geht es: Evidenzbasierte Analysen, die Stärken, blinde Flecken und zentrale Entwicklungsfelder sichtbar machen.

    Optionen:

    • Leadership Circle Profile (LCP) — Individuelle Diagnostik

    • Collective Leadership Assessment (CLA) — Diagnostik für Teams und Organisationen

    Geeignet für: Führungskräfte oder Teams, die ein datenbasiertes Verständnis ihrer Wirksamkeit gewinnen möchten.

    Wirkung: Eine klare, ehrliche Standortbestimmung und eine konkrete Entwicklungsrichtung für die nächsten Schritte.

  • Worum es geht: Begleitung von Organisationen in grundlegenden Veränderungsphasen, etwa bei Restrukturierungen, kulturellen Veränderungen, strategischen Neuausrichtungen, Fusionen oder neuen Organisationsmodellen.

    Was wir tun: Wir verbinden konzeptionelle Arbeit, Facilitation, Prozessgestaltung und Coaching, um Ihre Organisation durch die anspruchsvolle Phase zwischen Entscheidung und Umsetzung zu führen.

    Am besten geeignet für: Organisationen, ob NGOs, gemeinnützige Organisationen oder Unternehmen, die wissen, dass Veränderung notwendig ist, und die vor der Herausforderung stehen, mit konkurrierenden Interessen, Verlusten und Widerständen umzugehen.

    Wirkung: Mehr Klarheit über den weiteren Weg, belastbare Unterstützung durch zentrale Stakeholder und nachhaltige Fortschritte im Veränderungsprozess.

    „KONU begleitet Fairtrade seit 2017 in unserem Veränderungsprozess. Besonders schätze ich ihre Fähigkeit, mit Stakeholdern aus unterschiedlichen Kulturen und Kontexten zu arbeiten und dabei schrittweise echte Verhaltensveränderung zu ermöglichen. Sie gehen auf individuelle Bedürfnisse ein, ohne den Gesamtbogen des Veränderungsprozesses aus dem Blick zu verlieren."

    — Dario Soto Abril, ehemaliger CEO, Fairtrade International

  • Worum es geht: Ein mehrstufiges Arbeitsformat, in dem unterschiedliche Stakeholder zusammenkommen, um eine gemeinsame, komplexe Herausforderung zu bearbeiten.

    Was passiert: Gemeinsame Diagnose, Aufbau tragfähiger Allianzen, gezielte Experimente und kollektives Handeln, über einen Zeitraum von 3 bis 6 Monaten, verankert durch Präsenz-Workshops.

    Am besten geeignet für: Herausforderungen, die Sektor- oder Bereichsgrenzen überschreiten und die keine einzelne Gruppe alleine lösen kann.

    Ergebnis: Neue Koalitionen, strategische Klarheit und echte Fortschritte bei Themen, die bislang feststecken.

So arbeiten wir mit ihnen

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem gemeinsamen Gespräch.

  • Wir beginnen mit ein bis zwei Gesprächen, um Ihre Situation wirklich zu verstehen und gemeinsam zu klären, ob wir die richtigen Partner:innen füreinander sind.

  • Auf dieser Basis entwickeln wir einen Ansatz, der zu Ihrer Organisation, Ihren Zielen und Ihrer Realität passt.

  • Wir beginnen die Zusammenarbeit – fokussiert, partnerschaftlich und wirksam.

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